Hero™ är en metod för att bygga tillit, frigöra mer av den mänskliga kapaciteten som redan finns i bolaget och se vad som saknas.
”Samtalen landar i något konkret och affärsmässigt användbart, både för mig som person och för hur jag leder.”
Vattenfall
CSL Behring
Vad var och en är allra bäst på, hur ni kompletterar varandra och var kapaciteten gör störst nytta. Samlat som underlag ni kan planera efter.
Vi tar in ny teknik, ändrar affärsmodeller och skapar nya erbjudanden. Men rollerna ser ofta ut som de alltid har gjort. Många lägger en stor del av sin tid på uppgifter de varken drivs av eller är bäst på.
Kompetensförsörjning handlar inte bara om vem ni behöver rekrytera. Den handlar minst lika mycket om hur mycket mer ni kan få ut av den kapacitet ni redan har.
Fyra vanliga situationer, samma fem personer. Välj en och se hur ledaren ser teamet när allas Hero Profiles ligger bredvid varandra.
Två agerar först, tre vill tänka först. Mötena styrs av de snabbaste, och Omar, Sanna och Elin går ofta därifrån med frågor de inte hann ställa. Det som ser ut som motstånd senare är ofta obesvarade frågor.
Justeringen: agenda och underlag dagen innan, beslut i slutet av mötet eller dagen efter. Det kostar ingenting och ger fler röster i besluten.
De som är lediga och har drivit liknande projekt. Tre som agerar först: fart, men ingen som stannar upp och säkrar.
Sanna kliver in i fas två, när plattformen ska förvaltas och strukturen väger tyngst.
Viktor och Maja vill båda gå fort. Bestäm tidigt vem som äger vilka beslut, annars krockar tempot.
Omar behöver kunna säga stopp utan att uppfattas som en bromskloss. Ge kvalitetsrollen ett tydligt mandat.
Vyerna är exempel på vad underlaget kan användas till. Ni får era profiler både som rapport och som strukturerad data, och vi tar fram de vyer ni behöver utifrån era frågor. Datan kan ni också använda vidare i egna system och AI-verktyg.
Oavsett läge börjar det med människorna.
i bevarat värde, lågt räknat, när en nyckelperson valde att stanna. Intäkterna hen fortsatte att dra in är inte medräknade.
frigjord kapacitet i ett annat uppdrag, genom omfördelade roller och automatiserade uppgifter.
Fyll i antal medarbetare, lönekostnad och hur många som slutar. Kalkylen bygger på Gallups forskning och räknar lågt.
Ett gemensamt varför, tydligare roller och en handlingsplan att samlas kring.
”Du hjälpte oss att omvandla vision till konkreta åtgärder som hela organisationen kan samlas kring.”Nicola Parmelund, Partner och R&D Lead
Tryggare ledare, tydligare roller, starkare kultur och snabbare beslut.
”Jag blev tryggare och bättre på att lyfta mitt team.”Rabih El Mir, affärsområdeschef
Tydliga roller, en gemensam målbild till 2028 och ett skarpare strategiskt fokus.
”Caro fick oss att hitta tillbaka till nyfikenhet och gemensam riktning.”Lina Crown och Peter Hummelbad
De flesta vet inte vad de är bra på, för att ingen har frågat på rätt sätt. Hero Profile™ är en djup bild av hur en person fungerar när hen är som bäst, byggd ur personens egna ord. Hela resan, från individen till organisationen, kallar vi Hero Journey™.
Självtillit skapar ansvar.
När en person förstår sin kompass, sin superkraft och vad som ger energi ökar ansvar, engagemang och prestation.
Se en färdig profil →Teamtillit skapar fart.
Profilerna läggs bredvid varandra. Täckning, luckor och komplement blir synliga, och samarbetet börjar fungera på riktigt.
Se en teamjämförelse →Organisatorisk tillit skapar effekt.
Roller, resurser, struktur och affärsplan, med affären och målen som utgångspunkt. Rätt kapacitet på rätt plats, i tid.
Läs om Hero Organization →Personen äger sin profil. Inget delas utan samtycke, och det blir ingen ranking och ingen diagnos. Så hanterar vi data →
Ta vara på kapaciteten ni redan har. Investera där det faktiskt behövs. Från en första halvdag till en partner på insidan, i den takt ni väljer.
Bra beslut byggs på tillit, och effekt ska upplevas. Därför bjuder jag på en halvdag. Ni väljer:
För ledningsgruppen eller ett team inför en tillväxtfas, en omorganisation eller en ny riktning.
Elitidrotten har performance coaches. Här får ni en egen, nära ledningen och nyckelpersonerna.
Förändringsledare och performance partner. Skapare av Hero™.
Jag har suttit på er sida av bordet, med ansvar för affär, verksamhet och ledningsgrupper. Därför ser jag snabbt var potentialen finns och hur ni tar vara på den. Jag coachar inte människor för att de har problem, utan för att de är avgörande för hur det går för bolaget.
25 år i ledande roller, från startups och scaleups till globala organisationer · Åtta branscher · Sju år i Frankrike och Monaco · Nationella och globala ledningsgrupper med fullt resultatansvar · ICF-certifierad coach
”Caro är en exceptionellt kommersiell och strategiskt tänkande individ med en imponerande förmåga att se helheten och driva resultat.”Marita BertilsonCountry Director, Specsavers
